Сущность и содержание функции организации
Для реализации поставленных целей, организация должна найти наиболее оптимальный способ сочетания людей и задач.
Организация как процесс представляет собой функцию управления, которая связана с постоянной систематической
координацией задач и людей, их выполняющих.
Организация - это деление производства на подразделения, в соответствии с выполняемыми целями.
Организационный процесс можно разделить на две части:
Создание подразделений.
Распределение полномочий, по уровням управления, по цепочке начальник > подчиненный.
Организация и полномочия
Средства, с помощью которых осуществляется передача полномочий по уровням называется делегирование полномочий.
Несмотря на фундаментальность и значимость принципа делегирования, к сожалению, сегодня нет единой концепции этого принципа.
Кому и как можно делегировать полномочия: полномочия делегируются только сотрудникам находящимся вашем подчинении сверху - вниз.
Какие полномочия можно передать:
Подготовка проектов различных документов.
Участие в собраниях и совещаниях.
Делегирование полномочий специальных профессиональных знаний.
Какие полномочия нельзя передать:
Разработка основных направлений деятельности организации.
Разработка Устава предприятия и внесение изменений в него.
Подготовка, утверждение документов.
Прием и увольнение рабочих.
Ликвидация организации и ее структурных подразделений.
Существующие критерии-рекомендации при делегировании полномочий:
Делегировать полномочия нужно заблаговременно.
Делегировать полномочия нужно в соответствии со способностями и знаниями.
Нельзя полномочия разбивать на отдельные части. Полномочия делегируются целиком.
Одну и ту же работу нельзя делегировать разными людям.
Делегирование полномочия нужно оформить приказом.
При выполнении полномочия нежелательно постоянно вмешиваться в работу.
Контролировать работу нужно целиком.
Полномочия - это ограниченное право использовать ресурсы организации для достижения целей организации.
Полномочия всегда ограничены. В том числе и для высоких должностей.
Полномочия закрепляются политикой, правилами, инструментами в соответствии с действующим законодательством
и с организационными документами самой организации.
