Теории "7S" и "Z"
Российские ученые Наумов и Вихански, подходы к управлению делят на две группы:
  • Одномерные (школы в управлении).
  • Синтетические (системный подход, ситуационный, теория 7S, теория Z).
    В 80-х гг. американские ученые: Питтерс и Оутерман выдвинули теория 7S. Согласно которой, они считали эффективность управления организацией зависят от 7 факторов:
  • структура
  • штаты
  • стиль организации
  • системы
  • стратегия
  • квалификация
  • распределенные ценности.
    Американский ученый Оучи выдвинул теорию Z и основными факторами эффективности управления назвал:
  • долгосрочный наем кадров
  • коллективное принятие решений
  • индивидуальная ответственность
  • карьера не обязательно по специальности
  • постоянная забота о работающих.
    • Специфика концепций управления персоналом в США и Японии
    Объект сравнения США Япония
    Характер решений Индивидуальный Коллективный
    Преобладающие цели Тактические Стратегические
    Разграничение обязанностей и полномочий Четкое Расплывчатое
    Специализация работника Узкая Широкая со знанием смежных сфер
    Ответственность Индивидуальная Коллективная
    Приверженность работника Профессии Фирме
    Оценка и продвижение Быстрые Медленные
    Разделение ценностей Индивидуальное Коллективное
    Направленность руководителя На индивида На коллектив
    Идеал менеджера Лидер, сильная личность Координатор, мозговой центр
    Способы контроля Руководителем, по индивидуальным количественным показателям Коллективно, по совместно выработанным качественным критериям
    Отношения с подчиненными Формальные Не формальные
    Обусловленность карьеры Личными результатами Коллективными достижениями, возрастом и стажем
    Структура управления Жесткая формализация Гибкая формализация
    Оплата труда По индивидуальным результатам По коллективным результатам, возрасту и стажу
    Наем Краткосрочный Пожизненный
    Hosted by uCoz