Объект сравнения |
США |
Япония |
Характер решений |
Индивидуальный |
Коллективный |
Преобладающие цели |
Тактические |
Стратегические |
Разграничение обязанностей и полномочий |
Четкое |
Расплывчатое |
Специализация работника |
Узкая |
Широкая со знанием смежных сфер |
Ответственность |
Индивидуальная |
Коллективная |
Приверженность работника |
Профессии |
Фирме |
Оценка и продвижение |
Быстрые |
Медленные |
Разделение ценностей |
Индивидуальное |
Коллективное |
Направленность руководителя |
На индивида |
На коллектив |
Идеал менеджера |
Лидер, сильная личность |
Координатор, мозговой центр |
Способы контроля |
Руководителем, по индивидуальным количественным показателям |
Коллективно, по совместно выработанным качественным критериям |
Отношения с подчиненными |
Формальные |
Не формальные |
Обусловленность карьеры |
Личными результатами |
Коллективными достижениями, возрастом и стажем |
Структура управления |
Жесткая формализация |
Гибкая формализация |
Оплата труда |
По индивидуальным результатам |
По коллективным результатам, возрасту и стажу |
Наем |
Краткосрочный |
Пожизненный |